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Baukultur & Welterbe

Baukultur und Welterbe ist ein Herzensanliegen von Urban Expert. Neben Studien und Gutachten unterstützt Urban Expert Städte im In- und Ausland bei der Erhaltung und Weiterentwicklung seiner historischen und baukulturell bedeutenden Stadtquartiere. Eine Auswahl an Projekten finden Sie hier.

Studien & Gutachten

Expert Support

Studien & Gutachten

Welterbe-Managementplan: Siedlungen der Herrnhuter Brüdergemeine – Bestandteil Herrnhut
2022-2023

Auftraggeber: Stadt Herrnhut

Analyse bestehender Konzepte, Planungen und Maßnahmen für den Welterbebereich
Konzeption, Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von Workshops zur partizipativen Erarbeitung des Managementplans
Erarbeitung und Abstimmung des Welterbe-Managementplans

Dissonant Heritage: Integrierte Ansätze für das unbequeme Erbe in Europa
2021-2022

Auftraggeber: BBSR

Konzeption, Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation einer europaweiten Online-Befragung sowie vertiefender Fallstudien
Vorbereitung und Teilnahme/Moderation eines Experten-Workshops und einer Online-Veranstaltung
Veröffentlichung von Ergebnissen in Form von Fachartikeln, Webseite, Studien– und Endbericht sowie eines Arbeitspapiers zu einem „Werkzeugkasten“

Evaluierung von Horizon 2020 Anträgen: Transforming historic urban areas into hubs of entrepreneurship and social and cultural integration
2019

Auftraggeber: Europäische Kommission

Evaluierung von Horizon 2020 Anträgen
Erstellung von Evaluierungsberichten (Entwürfe)
Abstimmung der Evaluierungsergebnisse mit den anderen Evaluatoren
Erarbeitung der Konsensus-Evaluierungsberichte

Aufstellungsbeschlusses zur Ausweisung eines Erhaltungsgebiets in der südlichen Friedrichstadt für die Gebäude der IBA ‘87 Neubau
2018

Auftraggeber: Bezirksamt Kreuzberg-Friedrichshain

Erarbeitung und Abstimmung des Entwurfs der Begründung
Site visit zu den IBA ´87 Neubauten in der südlichen Friedrichstadt

Community-led urban strategies in historic towns (COMUS)
2017

Auftraggeber: Council of Europe

Erstellung der Publikation „Principles for heritage based urban development of small and medium-sized heritage towns in countries in transition“
Auswertung der Projektunterlagen

Besonders erhaltenswerte Bausubstanz in Berlin (BEB)
2015 – 2016

Auftraggeber: Stadt Berlin

Begriffsbestimmung BeBs und Ableiten allgemeiner Merkmale
Kriterienkatalog zur Identifizierung / Bewertung von BeBs
Steckbriefe für ortsbildprägende Gebäudetypen Berlins
Darstellung potentieller Gefährdungen für die BeBs-Merkmale der Gebäudetypen und alternativer, sachgerechter Maßnahmen aus baukultureller Sicht
Erstellung einer Publikation mit Einlegern sowie eines Ergebnisberichts

Community Involvement in Heritage Management
2016

Auftraggeber: OWHC Regional Secretariat Northwest Europe and North America

Vorbereitung, Moderation und Dokumentation der Regionalkonferenz und eines Workshops zu „Heritage and Community Involvement“
Key Note Vortrag zu „Heritage and Community Involvement“

Analyse des Umsetzungsstands des Regenburger Welterbe-Managementplans
2015

Auftraggerber: Stadt Regensburg; aeidl

Erstellung einer Studie und eines Berichts zum Umsetzungsstand
Ermittlung des Umsetzungsstandes der Schlüsselmaßnahmen des Welterbe-Managementplans
Vorbereitung und Moderation einer Arbeitsgruppensitzung “Integrierter Welterbe-Managementplan” zur Besprechung und Diskussion des Umsetzungsstandes

IBA ’87 – Südliche Friedrichstadt und Tegel: Baukultur und junge Stadtgeschichte im Fokus
2013 – 2014

Auftraggeber: Stadt Berlin

Darstellung der (baukulturellen) Qualitäten der IBA ´87 in der südlichen Friedrichstadt und Tegel für interessierte Bürger, Anwohner und Eigentümer
Erstellung einer Faltmappe mit Einlegern zu baukulturellen Projekten der IBA ’87 in der südlichen Friedrichstadt und Tegel
Erstellung eines Flyers zur Information von Eigentümern und Mietern

Sicherung des baukulturellen Erbes der IBA ’87 in der südlichen Friedrichstadt, Berlin
2011-2012

Auftraggeber: Stadt Berlin

Darstellung aktueller Defizite, Gefahren und Handlungsbedarfe für den Erhalt des baukulturellen Erbes der IBA ´87 am Beispiel der südlichen Friedrichstadt
Entwicklung einer Strategie zur Sicherung der baukulturellen Qualitäten durch Maßnahmen im Bereich Bewusstseinsbildung und Sensibilisierung relevanter Akteure

Internationale Bauausstellung – IBA ’87 in Berlin
2010

Auftraggeber: Stadt Berlin

Auswertung der IBA ’87-Projekte zur Identifizierung von Baukultur- und Demonstrationsprojekten
Studie zu Instrumenten zur Sicherung und Weiterentwicklung der Baukultur- und Demonstrationsprojekte

Welterbe-Managementplan “Altstadt Regensburg mit Stadtamhof”
2009-2010

Auftraggerber: Stadt Regensburg

Erarbeitung des integrierten Welterbe-Managementplans inkl. Maßnahmenplan, Management- und Monitoringsystem
Analyse bestehender Konzepte, Planungen, Strategien und Maßnahmen für das Welterbe-Gebiet
Leitung und Moderation der Arbeitsgruppe “Integrierter Welterbe-Managementplan” (öffentliche und private Akteure) sowie der Bürgerbeteiligung

Baukultur & Welterbe

Expert Support

Cultural heritage in action (EU Initiative)
2020 – 2022

Auftraggeber: EUROCITIES

Identifikation und Auswertung innovativer Kulturerbe-Projekte im Bereich Beteiligung und adaptive reuse
Vorbereitung, Moderation und inhaltliche Unterstützung von 4 online und 2 city Peer-Learning-visits zu guten Kulturerbe-Beispielen im Bereich Beteiligung und adaptive reuse
Analysedokument zu den innovativen Ansätzen und Erkenntnissen aus dem Peer-Learning-visits

Internationaler Welterbe-Managementplan Montanregion Erzgebirge/ Krušnohoří
2022

Auftraggeber: Landesamt für Denkmalpflege Sachsen / Welterbe Montanregion Erzgebirge e.V.

Konzeption, Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von drei Workshops mit deutschen und tschechischen Vertretern zur Vorbereitung des internationalen Welterbe-Managementplans

ROCK – Cultural Heritage leading urban futures (EU Horizon 2020)
2017 – 2020

Auftraggeber: Stadt Bologna

Mitglied des ‚Multi-Actor Advisory Board‘
Feedback zum White Paper “Partnership on culture and cultural heritage in the Urban Agenda for the EU”
Unterstützung der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des ‚ROCK training webinar on mentoring methodology‘

SURE: Fostering diversification of local economies by using innovative socio-economic methods of Urban Rehabilitation in deprived urban areas
2011

Auftraggeber: Stadt Eger; URBACT

Briefing Paper und Präsentation zur Erhaltung und sozio-ökonomischen Entwicklung historischer Stadtquartiere
Vor-Ort Besuch des SURE Projektgebietes in Larnaca, Zypern, Moderation eines Workshops
Bericht zu Herausforderungen und Chancen in Larnaca hinsichtlich der sozio-ökonomischen Erneuerung des Projektgebietes unter Wahrung des Baukulturerbes

HerO – Heritage as Opportunity:
Sustainable Management Strategies for Vital Historic Urban Landscapes (Städtenetzwerk)
2008 – 2011

Auftraggeber: Stadt Regensburg; URBACT

Lead Experte des URBACT Städtenetzwerkes
Erarbeitung des Handbuchs zur Entwicklung integrierter Welterbe-Management-Pläne und einer good-practice Broschüre
Unterstützung der Partner bei der Entwicklung integrierter Welterbe-Managementpläne
Erarbeitung der Grundlagenstudie und des Arbeitsprogramms
Inhaltliche Vorbereitung, Umsetzung und Dokumentation der Netzwerk-Treffen / Workshops
Unterstützung der Partner bei der Umsetzung der “ Local Support Groups“ / „Local Action Plans“

Hist.Urban – Revitalisation of small and medium sized historic towns to promote a sustainable urban development (Städtenetzwerk)
2006 – 2008

Auftraggeber: DV e.V.

Beantragung, Projektmanagement und inhaltliche Koordination des INTERREG III B Projekts
Moderation / fachlicher Input für die Arbeitsgruppe “Planning and Management of integrated and implementation-oriented urban development processes”
Organisation und Durchführung transnationaler Veranstaltungen zum Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Öffentlichkeitsarbeit (Präsentationen, Webseite, Flyer, Artikel)

INTEGRIERTE STADTENTWICKLUNG + BETEILIGUNGSPROZESSE

URBAN EXPERT
Nils Scheffler

Blücherstr. 24
10961 Berlin

E-Mail: scheffler@urbanexpert.net
Telefon +493047386041
Mobil +4917640184440