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Benachteiligte Stadtquartiere

Urban Expert unterstützt Kommunen bei der Erstellung integrierter Entwicklungs- und Handlungskonzepte sowie bei der Umsetzung Sozialer Stadt-Gebiete. Aber auch darüber hinaus wurden und werden Kommunen im Umgang mit benachteiligten Stadtquartieren im In- und Ausland beraten und unterstützt. Eine Auswahl an Projekten finden Sie hier.

USE-IT! – Unlocking Social and Economic Innovation Together
2017 – 2020

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Auftraggeber: Stadt Birmingham; UIA
Vorbereitung und Durchführung von ‚city visits‘, Interviews und Befragungen
Beratung der Stadt Birmingham und der Projektpartner bei der Umsetzung des Projekts und mit Herausforderungen
Veröffentlichung zum innovativen Ansatz sowie von Erkenntnissen und Ergebnissen

SURE: Fostering diversification of local economies by using innovative socio-economic methods of Urban Rehabilitation in deprived urban areas
2011

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Auftraggeber: Stadt Eger; URBACT
Briefing Paper und Präsentation zur Erhaltung und sozio-ökonomischen Entwicklung historischer Stadtquartiere
Vor-Ort Besuch des SURE Projektgebietes in Larnaca, Zypern, Moderation eines Workshops
Bericht zu Herausforderungen und Chancen in Larnaca hinsichtlich der sozio-ökonomischen Erneuerung des Projektgebietes unter Wahrung des Baukulturerbes

Quartiersmanagement in Halle-Neustadt (Saale)
2003 – 2004

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Auftraggeber: Stadt Halle/Saale; BauGrund GmbH
Projektinitiierung und Betreuung lokaler Projekte
Koordinierung und Vernetzung der Stadtverwaltung mit Akteuren vor-Ort
Entwicklung und Umsetzung von Beteiligungsverfahren
Fortschreibung des integrierten Handlungskonzeptes

Förderung von Kooperationen zwischen Gemeinweseneinrichtungen und Unternehmen im Quartiersmanagementgebiet Moabit-West, Berlin
2002

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Auftraggeber: S.T.E.R.N. – Gesellschaft der behutsamen Stadterneuerung mbH
Projektkonzeption und –umsetzung
Entwicklung eines Handlungsleitfadens für Gemeinweseneinrichtungen
Beratung und Betreuung von Gemeinweseneinrichtungen für Kooperationen mit Unternehmen
Zusammenführen von Unternehmen und Gemeinweseneinrichtungen
Koordination des Projektes mit der Stadtverwaltung

Vorbereitung des Quartiersmanagements Moabit-West, Berlin
1999

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Auftraggeber: S.T.E.R.N. – Gesellschaft der behutsamen Stadterneuerung mbH
Analyse der sozialen, ökonomischen und städtebaulichen Ausgangslage des Quartiersmanagementgebiets
Vorbereitung der Arbeitsstruktur und des integrierten Handlungsplans für das Quartiersmanagementgebiet

INTEGRIERTE STADTENTWICKLUNG + BETEILIGUNGSPROZESSE